Analyste à temps partagé
— Expertise Data Achats

Vous avez besoin d’expertise data pour vos achats sans recruter à temps plein ?

En tant qu’analyste à temps partagé, je vous apporte des compétences en reporting, analyse de processus et optimisation fournisseur, de façon flexible et rentable.

Idéal pour reprendre le contrôle des coûts, améliorer les KPIs et accélérer la prise de décision.

Ce que fait un analyste à temps partagé

– Analyse des dépenses (spend analysis) et segmentation fournisseurs.

– Construction et automatisation de tableaux de bord (Tableau, Excel avancé).

– Mise en place d’indicateurs achats : taux de couverture, TCO, économies réalisées.

– Pilotage de la qualité des données (data cleansing, mastering, règles de gouvernance).

– Support ponctuel sur négociation fournisseurs et initiatives savings.

– Implémentation d’ERP achats/finance

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Avantages clés (pourquoi choisir ce mode)

– Flexibilité : intervention partagée selon vos besoins — jours fixes ou sur projet. ⏱️

– Rentabilité : accès à une expertise senior sans coût d’un salarié permanent. 💸

– Rapidité d’impact : livrables opérationnels (rapports, tableaux de bord). ⚡

– Transfert de compétences : formation et documentation pour vos équipes achats. 📚

– Indépendance : regard externe, best practices et méthodologie éprouvée.

Venez profiter de 20 ans d’expertise industrielle

On en parle ?

Offre & modalités (exemples de forfaits)

– Forfait 1 — Support opérationnel: 2 jours/mois
— idéal pour pilotage et reporting.

– Forfait 2 — Mission projet : 1 à 3 mois
— audit dépenses + roadmap d’optimisation.

– Forfait 3 — Expertise à la demande : journées ou demi-journées packables.

Chaque mission inclut un kick-off, un plan d’action, des livrables clairs et un transfert de compétences.

Tarifs sur demande ; possibilité d’engagements mensuels ou par projet.

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Résultats attendus (exemples mesurables)

– Visibilité consolidée des dépenses par catégorie et fournisseur.

– Réduction du cycle de reporting de 3 jours à 4 heures.

– Identification d’opportunités d’économies et plan d’action quantifiable.

– Implémentation d’un ERP sans rupture de charge ni perte d’information

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